KOSTENLOSER LEITFADEN FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE
Was tust du, wenn dein Mitarbeitender sich für besser hält, als er ist?
Video + Checkliste + Vorbereitungsbogen. Sofort per E-Mail
Dieser Leitfaden ist für dich, wenn du…
… schon mal in einem Feedbackgespräch saßt und dachtest: „Wie reagiere ich jetzt bloß darauf?"
... ehrliches Feedback geben willst, ohne deinen Mitarbeitenden vor den Kopf zu stoßen oder zu demotivieren.
... merkst, dass Gespräche oft in Rechtfertigungen und Abstand enden und nicht in Entwicklungsschritten.
... eine konkrete Methode suchst, die du direkt beim nächsten Gespräch anwenden kannst.
... in Führungsverantwortung bist (oder bald in eine Führungsrolle kommst) und dich optimal vorbereiten möchtest.
Das Problem ist nicht das Feedback. Das Problem ist die Wahrnehmungslücke und wie du damit umgehst, entscheidet über alles.
Die Perspektivenbrücke
DIE Methode mit der du in 4 Schritten vom Widerstand zur gemeinsamen Entwicklung kommst.
VORBEREITUNG
Eigene Einschätzung auf der Skala verankern
IM GESPRÄCH
Selbsteinschätzung einholen, mit Stift und Papier :-)
WAHRNEHMUNGSDIFFERENZ
Die eigene Sicht nennen, aber klug kalibriert
ENTWICKLUNG
Was kann der Mitarbeitende tun und wie kannst du unterstützen
Der Leitfaden zeigt dir:
✔️ wie du Feedback gibst, ohne Widerstand auszulösen
✔️ wie du mit unterschiedlichen Wahrnehmungen umgehst
✔️ wie du Gespräche lenkst, statt dich treiben zu lassen
✔️ wie dein Mitarbeiter Verantwortung übernimmt
Ergebnis: Ihr arbeitet miteinander – nicht gegeneinander
Was du bekommst
📹 Video-Leitfaden — die Methode kompakt erklärt, direkt anwendbar
📋 Checkliste — alle 4 Schritte als Download zum Abhaken
✍️ Vorbereitungsbogen — füll ihn vor jedem schwierigen Gespräch aus
🖨️Template der Methode — einfach ausdrucken und mit ins Gespräch nehmen